プログラム

プログラム(全11回)
※開始、終了時刻はいずれも基本的には10:00~17:00です。
※一部プログラムについては、終了時刻が19時ごろになる可能性がございます。(任意)

ねらい① 生産改革実現のためのマネジメント技術・リーダーシップを習得する

<第1単位> 2019年10月9日(水)
【講義テーマ】「ものづくり改革のためのマネジメント技術」

  • 経営課題とものづくり改革
  • ものづくり改革の重点課題
  • ものづくり改革の目標設定と目標管理

【演習テーマ】STEP1 課題認識
 ◆事前レクチャー
 (1)演習解説
 (2)インタビューテクニック
 ◆演習
 (1)現場理解、問題点抽出
 (2)インタビュー整理
 (3)資料からの問題点抽出
 (4)まとめ
 ◆グループ発表
 ※講義終了後、懇親会(17:00~18:30)を実施いたします。

ねらい② 生産革新実現にあたり視野を拡大する

<第2単位> 2019年10月10日(木)
【講義テーマ①】「ビジネスモデルに基づくQCD目標の設定」

  • 勝ち続ける企業のポイント「差別化」
  • 勝ち続ける企業の目標設定(企業事例)
    「開発・生産融合の超垂直立上げ技術 ~オンリーワン商品の迅速な市場投入のために~」
  • 短サイクルで新製品を立ち上げるには
  • 量産化技術開発の課題と対策
  • 量産準備・立ち上げ段階での課題と対策
  • 量産立ち上げ段階での品質安定化策

【講義テーマ②】「マネできないものづくり戦略の考え方」

  • これまでのものづくりの問題
  • なぜ技術で卓越して、儲けにつながり難いのか?
  • マネできないものづくり戦略の考え方

ねらい③ ものづくり力強化による競争優位の実現

<第3単位>2019年10月24日(木)
【講義テーマ】「顧客要求と経営効率を向上させる製品供給力の強化(SCM)」

  • SCM改革の必要性
  • 在庫削減の基本的な考え方
  • SCM改革成功のポイント

【講義テーマ】「調達コストダウン」

  • モノ作りによる調達の機能
  • 競争購買の取り組み
  • 戦略的内製化/外製化編成の考え方
  • 査定購買と調達先強化

<第4単位>2019年10月25日(金)
【講義テーマ】「人と設備を対象とした生産システム改革と人材活用」

  • 生産性向上とコストの関係
  • 生産量の変化と生産性向上の関係
  • 職場の特性と生産性の構造
  • 生産性向上のレベルと対象
  • 生産性向上のための生産システム
  • 生産システム決定の判断要素
  • 設備に着目する生産性
  • 情報システムと生産システム
  • 賃金と雇用形態
  • 派遣活用の手順
  • スキル伝承の仕組みづくり

<第5単位>2019年11月5日(火)
【講義テーマ】「IE基礎テクニック教育のポイント」

  • IE概論
  • IE基礎テクニックの教え方
  • 教材開発の進め方

ねらい④ 製造現場を変革する改革・改善技術を学ぶ

<第6単位>2019年11月6日(水)
【講義テーマ】「構内物流改革、材料歩留まり改革のアプローチ」

  • 構内物流改革の2つのアプローチ
  • 材料歩留まり向上~歩留まりの構造と改善ステップ~
  • 工場間移送
  • 倉庫管理と現品管理
  • 出荷業務設計
  • 製造経費低減~コスト発生構造と改善手法~

【演習テーマ】STEP2 仮説設定

◆事前レクチャー
(1)作業時間の構成と改善手段の関係
(2)目的別分析手法のおさらい
◆演習(VTR)
(1)作業理解
(2)ワークユニット設定
(3)観測結果の考察、仮説づくり
(4)詳細分析の企画立案
◆グループ発表
※グループ自主演習17:00~19:00

<第7単位>2019年11月11日(月)
【工場見学】「富士ゼロックスマニュファクチュアリング 鈴鹿事業所見学」

<第8単位>2019年11月19日(火)
【講義テーマ】「分析検証」

  • 標準時間の正しい理解(ディスカッション付き)

【演習テーマ】 STEP3 分析検証
◆ライン作業の生産性向上
(1)作業理解
(2)作業分析(タイムスタディ)
(3)ライン分析
(4)個別作業改善案抽出・評価・選択
※グループ自主演習17:00~19:00

<第9単位>2019年11月20日(水)
【講義テーマ】「改善立案」

  • 効果的なプレゼンテーションとは

【演習テーマ】 STEP4 改善立案
◆生産方式改革プランの作成
(1)生産方式代案の検討(作業手順、レイアウト、作業時間など)
(2)生産方式代案のコスト比較(イニシャルコスト、ランニングコストなど)
(3)生産方式の選択
(4)選択生産方式実施に向けた課題

<第10単位>2019年12月5日(木)
【演習テーマ】 STEP5 提案書作成

◆提案書とは
◆提案書作成時のポイント
◆プレゼンテーション実施時のポイント

※グループ自主演習17:00~19:00

テーマ⑥ ものづくり現場力改革・改善演習の発表と認定試験

<第11単位>2019年12月6日(金)
【演習テーマ】 STEP6 改善案の提案

◆改善案のプレゼンテーション
◆各グループの改善案をもとに全体討議と講評
IE士認定試験
修了式

※内容については、変更が生じる可能性がございます。
また、進行の都合により時間割についても変更が生じる可能性がございます。
※工場見学については、訪問先に受け入れ可否を確認の上、参加を確定させていただきます。訪問先が競合とご判断された場合はご参加いただけませんのであらかじめご了承ください。

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